Бестселлер №1 по версии The New York Times. Брене Браун научила нас тому, что значит смело рисковать, подниматься сильнее и смело пересекать дикую местность. Теперь, основываясь на новых исследованиях, проведенных с лидерами, творцами перемен и теми, кто меняет культуру, она показывает нам, как применить эти идеи на практике, чтобы мы могли подняться и вести за собой. Не пропустите пятичастный документальный сериал HBO Max «Брене Браун: Атлас чувств». Названа одной из лучших книг года Bloomberg. Лидерство не связано с титулами, статусом и властью. Лидер — это любой, кто берет на себя ответственность за распознавание потенциала в людях и идеях и имеет смелость развивать этот потенциал. Когда мы смело берем на себя лидерство, мы не притворяемся, что знаем правильные ответы, мы остаемся любопытными и задаем правильные вопросы. Мы не видим власть как конечный ресурс и не копить ее, мы знаем, что власть становится бесконечной, когда мы делимся ею с другими. Мы не избегаем сложных разговоров и ситуаций, мы идем навстречу уязвимости, когда это необходимо для выполнения хорошей работы. Но смелое лидерство в культуре, определяемой дефицитом, страхом и неопределенностью, требует развития навыков в чертах, которые глубоко и уникально человечески. Ирония заключается в том, что мы отказываемся инвестировать в развитие сердец и умов лидеров в то самое время, когда мы отчаянно пытаемся понять, что мы можем предложить, чего машины и ИИ не могут сделать лучше и быстрее.
Доставка из-за рубежа
Сроки рассчитываются при оформлении
Возврат и обмен
В течение 30 дней с момента получения
Бестселлер №1 по версии The New York Times. Брене Браун научила нас тому, что значит смело рисковать, подниматься сильнее и смело пересекать дикую местность. Теперь, основываясь на новых исследованиях, проведенных с лидерами, творцами перемен и теми, кто меняет культуру, она показывает нам, как применить эти идеи на практике, чтобы мы могли подняться и вести за собой. Не пропустите пятичастный документальный сериал HBO Max «Брене Браун: Атлас чувств». Названа одной из лучших книг года Bloomberg. Лидерство не связано с титулами, статусом и властью. Лидер — это любой, кто берет на себя ответственность за распознавание потенциала в людях и идеях и имеет смелость развивать этот потенциал. Когда мы смело берем на себя лидерство, мы не притворяемся, что знаем правильные ответы, мы остаемся любопытными и задаем правильные вопросы. Мы не видим власть как конечный ресурс и не копить ее, мы знаем, что власть становится бесконечной, когда мы делимся ею с другими. Мы не избегаем сложных разговоров и ситуаций, мы идем навстречу уязвимости, когда это необходимо для выполнения хорошей работы. Но смелое лидерство в культуре, определяемой дефицитом, страхом и неопределенностью, требует развития навыков в чертах, которые глубоко и уникально человечески. Ирония заключается в том, что мы отказываемся инвестировать в развитие сердец и умов лидеров в то самое время, когда мы отчаянно пытаемся понять, что мы можем предложить, чего машины и ИИ не могут сделать лучше и быстрее.
Артикул
4-7672380
Бренд
Barnes & Noble
Варианты
1
Отзывы покупателей
2.0
Ничего особенного
Я бы хотела сказать, что мне понравилась эта книга, но это не так. Эта книга написана очень хорошо, но проблема в том, что она не смогла меня заинтересовать, а я такой тип читателя, который, как только начинает книгу, должен дочитать её как можно быстрее, но с этой книгой это не сработало. У меня были высокие ожидания от этой книги, но я был разочарован (я отклонился от своего обычного жанра, чтобы прочитать это).
11.01.2025переведено
4.0
Отличная книга для бизнес-лидеров
Я организовала книжный клуб с некоторыми коллегами, и мы прочитали эту книгу, разделив её на четыре части и встречаясь каждые пару недель для обсуждения. Контента слишком много, чтобы уместить его в наши короткие окна для обсуждений! Главный вывод по этой книге: если вы работаете с другими людьми в ЛЮБОЙ форме, вы должны её прочитать. Она так отлично разбирает все области исследований Брене Браун, которые действительно важны и оказывают влияние, когда люди работают вместе. Неважно, занимаете ли вы руководящую должность — *каждый* может извлечь пользу из концепций этой книги. В некотором роде эта книга кажется сводом всех других книг Брене, за исключением того, что она включает новую информацию, но также обобщает существующую информацию способами, которые супер-полезны для среднего работника. Так что, если вы уже читали некоторые книги Брене Браун, вы всё равно получите что-то новое из этой. А если вы ещё не читали ни одной, это тоже нормально! Всё описано с отличными примерами, так что вы не почувствуете себя отстающим. Контента, однако, ОЧЕНЬ МНОГО. На его обработку требуется время, и, вероятно, потребуется несколько перечитываний, чтобы действительно усвоить. Вы должны *проживать* это, чтобы действительно впитать, и это высокая планка, если вы новичок. Ладно, это высокая планка в любом случае. Быть уязвимым сложно. Осмеливаться вести за собой сложно. Но того стоит. Если вы когда-либо смотрели на своё рабочее место и думали: «наше общение нуждается в доработке» (или варианты менее вежливые, чем эта формулировка), вам будет полезно прочитать эту книгу. И это то, что вы можете применить на практике, *ДАЖЕ* если вы не занимаете руководящую должность. Я не могу достаточно подчеркнуть это. Вы действительно извлечете пользу из этой книги.